中国经济网泸州10月8日讯（王新 栾术刚）国庆期间，中国铁建中铁十五局集团公司董事长、党委书记武宪功会同集团公司副总经理金国海、集团公司总经理助理兼人力资源部（党委干部部）部长谢丰成、副总工程师黄祚山、总法律顾问兼法律合规部部长解金辉、董事会办公室主任张军权、经管部部长王正军、财务部部长马晓辉、物资设备部部长胡瑾、工程管理部副部长杨建国到成贵铁路项目现场办公。集团公司总经理助理兼西南指挥部指挥长胡海清、党委书记王健林，一公司执行董事党委书记廖由联、总经理杨锋，三公司执行董事、总经理贺修军，五公司执行董事、总经理彭跃立及成贵项目在家班子成员陪同。
武董事长一行花了一天半时间，沿着施工线路详细察看了全线各个工点、拌和站、钢筋加工场、职工宿舍、工地食堂、试验室等。在认真听取现场汇报的同时，武董事长对现场的施工方案、工作计划、工程进展、作业单元的构成、架子队的管理情况及现实存在的难点和问题进行了详细了解，对大家付出的努力表示肯定，并提出自己的意见建议。在同架子队队长、工班长、作业人员的交流沟通中，他对作业班组的现状、工人的技能水平、收入情况、生活需求等进行了询问，勉励他们通过提高工作效率增加收入，提醒他们在辛勤工作的同时注意保重身体。
10月1日上午，武董事长在项目部会议室组织召开了现场办公会。集团公司相关部门负责人，项目部领导、各部门负责人，各参建子公司主管领导，西南指挥部领导，各分部部门负责人以上职务人员等60余人参加了会议。会议由集团公司副总经理兼成贵项目经理金国海主持。
会上，成贵铁路项目部常务副经理张玉军汇报了项目进展情况，项目党委书记杨俊对有关情况作了补充。集团公司总经理助理、西南指挥部指挥长胡海清针对项目存在的问题从协调沟通各方关系、维护市场信誉等方面提出了三点要求。参建的一、三、五3个子公司的主管领导代表各分部进行了工作情况汇报。
集团公司副总经理兼成贵项目部项目经理金国海对项目团队及其前期所做的工作做了肯定，对大家为集团公司信用评价所做的突出贡献表示赞扬，对成贵项目的重要性进行了强调，对当前项目面临的形势进行了分析，并针对项目当前存在的问题，从电力供应、人员配备、机械设备的配置、劳务队伍的管理、施工组织等多方面提出了要求。
武董事长在讲话中首先对成贵项目对集团公司信用评价获得历史性突破所做的贡献给予了高度评价，对项目在践行法人管项目模式上所做的努力表示满意，对项目所做的各项基础工作表示称赞。针对项目存在的主要问题，武董事长逐一进行了分析，并有针对性地从提振信心、资源保障、人员分工、政策执行、安全管理、二次经营、职工利益等11个方面提出了意见。
“董事长的此次现场办公提振了大家的信心，让大家有了明确的方向和目标，相信项目的大干局面将很快形成。”全程参与董事长现场办公的一名技术干部如是说。
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