记者从四川回春堂药业近日召开的部门月度工作会上了解到,四川回春堂药业正聘请金华循赢之道企业管理咨询事务所专家团队在为企业重新策划经营管理模式和绩效改革方案,预计将从明年1月1日起在公司全面推行绩效改革,以此来调动公司员工的工作积极性和主动性,全面提升公司的经济效益。
四川回春堂药业董事长、总经理梁山在部门工作会上指出:公司经过20多年的发展,由小到大,由弱到强,取得了一定的成绩。但是大家更应该看到在发展的背后也存在一些困难和问题。比如组织体系不够完善,部门配合不够协调,管理制度执行不力,部分员工尤其是管理人员作风不实,部分岗位存在吃大锅饭的问题等。
梁山表示,如果大家对上述问题不能主动去面对、主动去改革,那么回春堂药业就会面临生死存亡的危险。现在回春堂药业正处于二次创业的新起点上,这既是一种机遇,也是一种挑战。每一个回春堂人,特别是各级管理干部,必须挑起肩上的责任和重担,不仅要做好自己的本职工作,而且要抓好自己的分管工作,同时还要主动关心和支持其他部门的工作,要切实给基层员工树立良好的榜样。梁山希望参会的每个员工都要支持公司的绩效改革,只有通过绩效改革,祛除企业存在的某些毛病和问题,企业才能发展壮大,职工的薪酬福利才能提高,从而真正实现员工和企业的和谐共赢。
参会的每位员工纷纷表示,四川回春堂药业的命运早已与大家融为一体。对公司即将实施的绩效改革一定会全力支持和配合,并千方百计做好人员的稳定工作,切实为四川回春堂药业的二次创业和发展作出自己应有的贡献。